在教育改革的大背景下,民辦學(xué)校作為教育行業(yè)的中堅(jiān)力量,正面臨轉(zhuǎn)型。未來(lái)民辦國(guó)際化學(xué)校的發(fā)展趨勢(shì)如何?在第六屆國(guó)際特色學(xué)校行業(yè)年會(huì)上,眾多行業(yè)協(xié)會(huì)大咖、民辦學(xué)校校長(zhǎng)以及教育機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人齊聚一堂,就《新時(shí)代·新教育:國(guó)際化學(xué)校如何以特色辦學(xué)融入教育的創(chuàng)新未來(lái)》展開深度探討。
主題
《新時(shí)代·新教育:國(guó)際化學(xué)校如何以特色辦學(xué)融入教育的創(chuàng)新未來(lái)》
主持人
上海宏潤(rùn)博源高級(jí)中學(xué)董事兼校長(zhǎng)劉劉
圓桌嘉賓
中國(guó)民辦教育協(xié)會(huì)國(guó)際特色學(xué)校分會(huì)副理事長(zhǎng)、協(xié)和教育集團(tuán)總校長(zhǎng)盧慧文;中國(guó)民辦教育協(xié)會(huì)國(guó)際特色學(xué)校分會(huì)副理事長(zhǎng)、北京市海嘉國(guó)際雙語(yǔ)學(xué)校校長(zhǎng)歐陽(yáng)華;中國(guó)民辦教育協(xié)會(huì)國(guó)際特色學(xué)校分會(huì)副理事長(zhǎng)、上海光華劍橋學(xué)校校長(zhǎng)雷冬冬;BANZ全球化校區(qū)總校長(zhǎng)、上海民辦行中中學(xué)理事、總校長(zhǎng)柏萍;思楷實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人兼CEO、上海徐匯思橋科技研究中心主任沈燦;SKT思珂特教育創(chuàng)始人兼CEO、廣東省國(guó)際教育促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)侯昊。
圖 | 劉劉女士、盧慧文女士、歐陽(yáng)華女士、雷冬冬女士、柏萍女士、沈燦先生、侯昊先生(從左至右)
請(qǐng)問(wèn)盧校長(zhǎng)和歐陽(yáng)校長(zhǎng),兩位所在的國(guó)際學(xué)校最看重哪方面的辦學(xué)特色?堅(jiān)持這樣辦學(xué)特色的原因是什么?
協(xié)和教育集團(tuán)總校長(zhǎng)盧慧文
協(xié)和教育辦學(xué)30多年來(lái),核心價(jià)值觀從未改變,即“融合中西,和諧發(fā)展”。但是在不同的歷史發(fā)展階段有著不同的內(nèi)涵。
如今,融合中西的關(guān)鍵是要提升格局和視野,國(guó)際化學(xué)校有幫助孩子根植中華文化根基、拓寬全球視野的使命和任務(wù)。同時(shí),賦予“和諧發(fā)展”更深的涵義,包括身心的和諧、與他人社區(qū)的和諧,以及與社會(huì)的和諧等。
協(xié)和通過(guò)幼小初高16年一貫制的培養(yǎng)“靜待花開”。在這個(gè)焦慮的世界里,我們想辦法通過(guò)不掐尖、不壓榨學(xué)生潛力的方式,讓他們獲取更好的成績(jī),我們希望每一個(gè)孩子都能各展所長(zhǎng)。
圖 | 盧慧文女士分享
北京市海嘉國(guó)際雙語(yǔ)學(xué)校校長(zhǎng)歐陽(yáng)華
國(guó)際化學(xué)校肩負(fù)著特色發(fā)展的責(zé)任和使命,就我們學(xué)校而言,有兩點(diǎn)是一直堅(jiān)持做的。
第一點(diǎn),支持孩子的個(gè)性化發(fā)展。其實(shí),100多年前的教育思想放到今天,依然是新潮的,我們學(xué)校會(huì)在此基礎(chǔ)上加以深耕。學(xué)校創(chuàng)造了很多新項(xiàng)目,投入了很多資源,為保證每個(gè)孩子身心健康,還設(shè)立了導(dǎo)師制。
第二點(diǎn),支持孩子的情感發(fā)展。我們?cè)O(shè)計(jì)了“幸福課程”,幫助孩子成為一個(gè)更加“完整”的人。回歸教育本質(zhì),我們需要脫離單一的評(píng)價(jià)體系,同時(shí)也不能僅僅發(fā)展體育、藝術(shù),而是幫助孩子成為一個(gè)“活生生”的人。
圖 | 歐陽(yáng)華女士分享
請(qǐng)問(wèn)雷校長(zhǎng)和柏校長(zhǎng),兩位所在的學(xué)校有哪些創(chuàng)新實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),背后的原因和考量是什么?
上海光華劍橋學(xué)校校長(zhǎng)雷冬冬
我一直有個(gè)觀點(diǎn),在教育行業(yè),傳統(tǒng)比創(chuàng)新更重要。因?yàn)閯?chuàng)新更多的是方法創(chuàng)新,而教育的本質(zhì)從古至今都沒有變。我們學(xué)校的教育理念是“做最 好的自己”,學(xué)校也一直在與時(shí)俱進(jìn)?,F(xiàn)在大環(huán)境變了,學(xué)校應(yīng)該做的是引領(lǐng),而不是迎合。我們要走在家長(zhǎng)前面,比如,如何應(yīng)對(duì)AI發(fā)展?對(duì)“卷”的看法是什么?
我們需要科學(xué)地指導(dǎo)家長(zhǎng),讓每個(gè)孩子在學(xué)術(shù)上、課外活動(dòng)上、人品上,都能夠得到全方位發(fā)展。曾經(jīng)有人問(wèn)過(guò)我:光華劍橋認(rèn)為的“最 好的自己”是什么樣的?我想說(shuō),“做最 好的自己”是一個(gè)動(dòng)詞,我們一直在路上,一直沒有停止創(chuàng)新進(jìn)步。
圖 | 雷冬冬博士分享
BANZ全球化校區(qū)總校長(zhǎng)柏萍
辦學(xué)校,創(chuàng)新不應(yīng)該是它的主旋律,而是腳踏實(shí)地的做教育。我們學(xué)校的辦學(xué)歷史不長(zhǎng),在此過(guò)程中,如果不經(jīng)常用空杯心態(tài)來(lái)思考一些問(wèn)題,學(xué)校就很難生存下去。
作為校長(zhǎng),如何對(duì)得起選擇我們的老師?如何對(duì)得起選擇我們的學(xué)生?這是一件值得思考的事情。我覺得教育創(chuàng)新,在某種條件下是一件“不得已而為之”的事情,而不是“自愿”的一件事情。
圖 | 柏萍女士分享
接下來(lái),有請(qǐng)兩位涉足創(chuàng)新課程領(lǐng)域的嘉賓談一談,如何看待當(dāng)前民辦國(guó)際化學(xué)校在轉(zhuǎn)型過(guò)程中,課程設(shè)置上的創(chuàng)新與挑戰(zhàn)。
思楷實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人兼CEO沈燦
在開發(fā)創(chuàng)新課程的過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)有四個(gè)字是做創(chuàng)新之前的必備要素,即返璞歸真?,F(xiàn)在很多學(xué)校都能接觸到非常高端的學(xué)術(shù)資源,邀請(qǐng)“985”的教授、院士,甚至諾貝爾獎(jiǎng)的獲得者來(lái)為孩子做背景提升,卻忽略了孩子當(dāng)下的認(rèn)知水平,違反了孩子的成長(zhǎng)規(guī)律。我認(rèn)為在設(shè)計(jì)課程的時(shí)候,需要關(guān)注以下兩個(gè)要素——
第一點(diǎn),保持學(xué)術(shù)誠(chéng)信。我也聽到過(guò)一些不和諧的聲音,比如中學(xué)生科創(chuàng)做假、買論文專利等。我們首先要教會(huì)學(xué)生在任何情況下都不去篡改原始數(shù)據(jù)。
第二點(diǎn),培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)術(shù)精神。記得我在德國(guó)實(shí)驗(yàn)室的時(shí)候,身邊的同事們(德國(guó)人、阿根廷人)在做實(shí)驗(yàn)記錄的時(shí)候都非常認(rèn)真,即使中途喝了一杯咖啡也要記錄下來(lái),因?yàn)橐WC下一次實(shí)驗(yàn)的可重復(fù)性,這就是他們對(duì)待實(shí)驗(yàn)的嚴(yán)謹(jǐn)精神。我們?cè)谠O(shè)計(jì)科創(chuàng)課程的時(shí)候,重在培養(yǎng)學(xué)生的這種精神,而非過(guò)度關(guān)注項(xiàng)目結(jié)果,否則就本末倒置了。
圖 | 沈燦先生分享
SKT思珂特教育創(chuàng)始人兼CEO侯昊
講到課程,我們往往想到的發(fā)生場(chǎng)景是校內(nèi)的教室。但是教育創(chuàng)新、課程創(chuàng)新,是要在人工智能時(shí)代更加注重學(xué)生的綜合素養(yǎng)和能力,這需要在新的場(chǎng)景下發(fā)生。一節(jié)幾十分鐘的課堂里,能夠解決的問(wèn)題是相對(duì)有限的。我們會(huì)讓學(xué)生從校內(nèi)的社團(tuán)、校內(nèi)的學(xué)術(shù)備戰(zhàn),到參加線上的研習(xí)活動(dòng),再到參加線下的三天兩夜領(lǐng)導(dǎo)力峰會(huì)。在長(zhǎng)達(dá)半年的時(shí)間里,學(xué)生的學(xué)習(xí)場(chǎng)景走向社會(huì),走進(jìn)真實(shí)的環(huán)境。
我們還做了跨學(xué)科、通識(shí)類產(chǎn)品,比如學(xué)術(shù)十項(xiàng)全能,需要學(xué)校投入5-7個(gè)學(xué)科老師來(lái)組建一個(gè)跨學(xué)科的研究團(tuán)隊(duì),帶領(lǐng)學(xué)生做研習(xí)活動(dòng)。拓展更加多元的教育場(chǎng)景,讓學(xué)生擁有體驗(yàn)式學(xué)習(xí)、項(xiàng)目式學(xué)習(xí)、多元評(píng)價(jià)的機(jī)會(huì),這些都是我們現(xiàn)在和學(xué)校一起共創(chuàng)的工作。
圖 | 侯昊先生分享
在進(jìn)行創(chuàng)新教育融合的過(guò)程中,學(xué)校如何平衡國(guó)際化與本土文化的融合?
北京市海嘉國(guó)際雙語(yǔ)學(xué)校校長(zhǎng)歐陽(yáng)華
國(guó)際化與本土文化的融合,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)有三部曲——
第一,在校園生活的物理空間里,既要有中式特色,又要有西方國(guó)際化元素。
第二,搭建師資隊(duì)伍的三個(gè)梯隊(duì)。一是本土化老師,他們可能是創(chuàng)校員工,是這所學(xué)校“基因”的攜帶者;二是吸納大批海歸人才;三是打造外籍教師團(tuán)隊(duì)。我們會(huì)按照一定的比例將師資進(jìn)行融合。
第三,建設(shè)國(guó)際化社區(qū),通過(guò)各種活動(dòng)營(yíng)造多元文化氛圍。以上三者的交融,如同一個(gè)交響樂(lè)團(tuán),缺一不可。
圖 | 劉劉女士(主持人)
請(qǐng)盧校長(zhǎng)分享一個(gè)成功轉(zhuǎn)型的民辦國(guó)際化學(xué)校的案例,說(shuō)明他們成功的關(guān)鍵因素。
協(xié)和教育集團(tuán)總校長(zhǎng)盧慧文
學(xué)校轉(zhuǎn)型和教育創(chuàng)新一樣,并不是一種刻意追求,而是基于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)文化發(fā)展和對(duì)教育的訴求,是一種與時(shí)俱進(jìn)和因勢(shì)利導(dǎo)的選擇。以協(xié)和教育的轉(zhuǎn)型為例,我們?cè)趦蓚€(gè)方面給自己下了“硬規(guī)定”。
第一,中外專家聯(lián)合治校。協(xié)和教育這30年來(lái),一直是中外校長(zhǎng)聯(lián)合管理的,不是我們自己不能管理,而是基于對(duì)學(xué)校定位、特色發(fā)展的考量。到現(xiàn)在為止,從校級(jí)干部、中層干部到學(xué)科負(fù)責(zé)人,我們都盡量以中外聯(lián)合管理的方式,打造學(xué)校多元文化。
第二,對(duì)“五育并舉”有一個(gè)固定的投入要求。體育、美術(shù)、戲劇、戶外、科技、科研等項(xiàng)目都需要耗費(fèi)大量資金,但我們強(qiáng)制性要求學(xué)校在每一年的人力資源預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算中,重點(diǎn)對(duì)這些學(xué)科進(jìn)行資金投入和人力資源投入。
通過(guò)這樣的轉(zhuǎn)型,我們跨過(guò)了第一道坎。如今國(guó)際教育日趨成熟,我們面臨著第二道坎:另一種“卷”。我曾被一些家長(zhǎng)親切地稱呼為“牛津媽媽”,其實(shí)在當(dāng)下的競(jìng)爭(zhēng)格局中,這種光環(huán)是不長(zhǎng)久的,僅僅以牛劍作為升學(xué)目標(biāo),對(duì)所有孩子并不是最合適的。所以我們給自己的定位是“各卷其卷”。學(xué)術(shù)好的孩子卷學(xué)術(shù),有的孩子不卷學(xué)術(shù),可以卷藝術(shù)、卷科研、卷工藝,卷他自己感興趣的,讓他覺得人生更有意義和價(jià)值,最終成長(zhǎng)為身心健康的孩子。
學(xué)校在轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,對(duì)師資力量提出了哪些新要求?貴校是如何吸引和培養(yǎng)具備國(guó)際視野的教師人才的?
上海光華劍橋?qū)W校校長(zhǎng)雷冬冬
多年來(lái),光華劍橋也經(jīng)歷了轉(zhuǎn)型,開發(fā)了很多新項(xiàng)目,在這個(gè)過(guò)程中,需要新思路、新思維、新的一群人,否則在原有基礎(chǔ)上很難把項(xiàng)目做得更出彩。
光華劍橋?qū)蠋煹呐囵B(yǎng)非常務(wù)實(shí)。我是一個(gè)崇尚自由的人,所以我也不太約束我們學(xué)校的老師,學(xué)校的氛圍比較自由。校長(zhǎng)的作用不是批評(píng),而是引領(lǐng)。
除此之外,學(xué)校的文化氛圍要保持積極向上,一所學(xué)校要公平公正地對(duì)待所有員工,創(chuàng)造一個(gè)和諧的環(huán)境。學(xué)校不被制度所約束、捆綁,師資可能更穩(wěn)定,老師成長(zhǎng)得更快。
學(xué)校在創(chuàng)新發(fā)展的過(guò)程中,如何做好品牌建設(shè)與市場(chǎng)營(yíng)銷?
BANZ全球化校區(qū)總校長(zhǎng)柏萍
“品牌”這兩個(gè)字有很深的底蘊(yùn),我最近對(duì)此特別有感觸。我的孫子今年報(bào)考了一所澳洲男校——Scotch College,學(xué)校有172年的歷史,培養(yǎng)出了三個(gè)總理、十個(gè)州長(zhǎng),包括牛津大學(xué)的校長(zhǎng)也是這所學(xué)校畢業(yè)的。
我的孫子在面試的時(shí)候參加了兩個(gè)環(huán)節(jié)。一個(gè)環(huán)節(jié)是想象你成為了一個(gè)國(guó)家的國(guó)王,你會(huì)建設(shè)一個(gè)什么樣的國(guó)家,并寫出五條法律。另外一個(gè)環(huán)節(jié)是問(wèn)你喜歡什么運(yùn)動(dòng),并和喜歡同類型運(yùn)動(dòng)的孩子進(jìn)行競(jìng)技,后來(lái)我的孫子被Scotch College這所學(xué)校錄取了。
在這樣一所學(xué)校面前,我來(lái)談品牌有點(diǎn)汗顏。今天講到BANZ,我們考慮的是怎么樣做一些細(xì)分領(lǐng)域的品牌,才能更好地生存下去。比如現(xiàn)在的寶山校區(qū),我們投入了12億建設(shè)校園,并壓縮招生,今年只招50個(gè)學(xué)生。而嘉定校區(qū)是依托國(guó)際本科的蒙納士、曼大做預(yù)科課程,這兩者是完全不同的辦學(xué)模式。除此之外,我們還在澳洲建了學(xué)校,做了Infinity College,提供高端學(xué)習(xí)的社區(qū)體驗(yàn)。
如何評(píng)價(jià)當(dāng)前民辦國(guó)際化學(xué)校在國(guó)際交流與合作方面的現(xiàn)狀?
思楷實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人兼CEO沈燦
中國(guó)人常說(shuō)“工欲善其事,必先利其器”。在跟國(guó)外學(xué)校交流過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)一些國(guó)內(nèi)學(xué)校對(duì)于“器”看得太重了,經(jīng)常把實(shí)驗(yàn)室的設(shè)備鎖起來(lái)。
在過(guò)去的三年里,我們幫助了40多所國(guó)際學(xué)校建立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,我和同學(xué)們說(shuō):“沈老師希望你們把實(shí)驗(yàn)室的設(shè)備用壞。”為什么?因?yàn)橛脡牧?,說(shuō)明學(xué)習(xí)了,從來(lái)不用,反而造成了資源浪費(fèi)。
實(shí)踐過(guò)程中,我們對(duì)結(jié)果不要看得太重。加拿大的阿爾伯塔大學(xué)生物化學(xué)研究所曾經(jīng)幫助阿爾伯塔省的一所高中打比賽,忙了一整年,最后的結(jié)果是什么?沒有拿到獎(jiǎng)。如果我們的一些家長(zhǎng)面對(duì)這個(gè)結(jié)果,可能想要“爆炸”了,因?yàn)橥瑢W(xué)們都是付了費(fèi)用的。但是這所高中和阿爾伯塔大學(xué)的生物化學(xué)研究所做了一件事,他們聯(lián)合這些孩子們寫了一篇小論文,發(fā)表在《Nature》子刊上,詳細(xì)地?cái)⑹隽巳绾瓮ㄟ^(guò)一個(gè)小小的比賽來(lái)提升學(xué)校的STEAM TRAINING,我覺得這就是特別好的一件事情。
結(jié)合您的自身實(shí)踐,談?wù)剣?guó)際教育中保持和弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化的必要。
SKT思珂特教育創(chuàng)始人兼CEO侯昊
我對(duì)“儒釋道”文化很感興趣,讀了不少相關(guān)書籍,也參與過(guò)實(shí)修。我一個(gè)很深刻的體會(huì),國(guó)際學(xué)校在培養(yǎng)學(xué)生的傳統(tǒng)文化方面更有優(yōu)勢(shì)。為什么?因?yàn)閲?guó)際學(xué)校比較了解西方文化,了解他們的價(jià)值觀、世界觀和思維方式,這時(shí),再反觀中國(guó)傳統(tǒng)文化里的宇宙觀、世界觀、天人合一的境界以及“修齊治平”的哲學(xué),會(huì)對(duì)東方文化有更深刻的感悟。
其實(shí)在中西方文化比較的視角下,我們更能夠感受到中華文化的魅力。在21世紀(jì),僅僅學(xué)習(xí)西方文化對(duì)人類的未來(lái)發(fā)展是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,所以我們更希望培養(yǎng)學(xué)貫中西的學(xué)生,推動(dòng)中國(guó)教育創(chuàng)新的影響力出海。