“雙 減”一周年后,學(xué)校和家長的教育觀都進(jìn)行了一輪全新滌蕩。
教育生態(tài)迎來迭代的同時,我們發(fā)現(xiàn),減不掉的是對子女教育的緊張感。
沒有了作業(yè)、考試、課后培訓(xùn),中高考的拼分和留學(xué)申請的競爭卻愈發(fā)激烈。
拿今年北京中考來說,660分滿分,655分以上的學(xué)生達(dá)877人。
一方面,學(xué)校要做到與減負(fù)的目標(biāo)和價值相一致,有效執(zhí)行政策。
另一方面,學(xué)校不能減掉教育質(zhì)量,要讓孩子學(xué)到更多“真東西”。
于是,具備高質(zhì)量教學(xué)功能的學(xué)校進(jìn)一步凸顯了出來。如何提高課堂質(zhì)量,提升課后管理水平和服務(wù)能力,成為很多民辦學(xué)校的發(fā)展重點(diǎn)。
對于學(xué)校而言,“雙 減”政策意味著另一個方向的“雙增”:增效率,增效果。
比如,我們一直強(qiáng)調(diào)的將培養(yǎng)“解題能力”轉(zhuǎn)換為培養(yǎng)“數(shù)學(xué)思維能力”。
英國數(shù)學(xué)家沃爾夫拉姆認(rèn)為,“現(xiàn)在電腦已經(jīng)完全勝任計算的工作,可是我們的教育仍然把80%的時間用在練習(xí)計算上面”。
事實(shí)上許多歐美國家的考試都允許使用計算器、可以查閱計算公式。學(xué)生可以利用工具和高等思維,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的效率和效果。
當(dāng)然,我們這里提到的:“增效率”、“增效果”不僅僅指代數(shù)學(xué)學(xué)科,而是更寬泛意義上針對孩子的整體學(xué)習(xí)系統(tǒng)。
一年的大洗牌里,很多順利過渡并提交出色答卷的民辦學(xué)校陸續(xù)涌現(xiàn),成為教育創(chuàng)新和教育改革的排頭兵。
在這個過程中,它們是如何落實(shí)“雙增”的呢?
上海民辦光華中學(xué)陳河清校長認(rèn)為,學(xué)校實(shí)現(xiàn)“雙增”,需要用到三種思維方式:產(chǎn)品思維、設(shè)計思維和增長思維。
01產(chǎn)品思維
學(xué)校的課程就是學(xué)校的產(chǎn)品,民辦和公辦的課程必須有所差異,如何在課程的產(chǎn)品門類上打造自身的特色,是學(xué)校建設(shè)的底層邏輯。
很多民辦學(xué)校選修類的課程多達(dá)幾十門,涉及到藝術(shù)類、體育類、音樂類、學(xué)術(shù)類等,并且設(shè)立相應(yīng)評估機(jī)制,給孩子們展示的平臺。
把孩子們推到藝術(shù)舞臺上,可以讓孩子感知到,在學(xué)術(shù)上他不一定是非常優(yōu)異的,但是在藝術(shù)、體育、社會活動上,他有自己的專長。這比“洗腦式”地強(qiáng)調(diào)告訴他“學(xué)術(shù)不好沒關(guān)系”有用得多。
課內(nèi)研學(xué)方面,提供人文課程。陳河清校長提到,自己帶過的孩子們都走過很多地方,比如課本里描述的百草園、三味書屋、浦口火車站等,學(xué)校曾結(jié)合這些內(nèi)容發(fā)起行程,領(lǐng)孩子們?nèi)タ醋鎳拇蠛煤由健?/p>
如今疫情原因,孩子們不能出遠(yuǎn)門,如何在有限條件內(nèi)讓孩子們感受人文,將課本里的知識立體化,是對學(xué)校的考驗。
總之,如果將學(xué)校課程定位在產(chǎn)品設(shè)計的角度上,學(xué)生就是學(xué)校的客戶,需要讓其有所收獲,有愉快的體驗感。
02設(shè)計思維
在一次全校家長會上,左邊坐家長,右邊坐同學(xué)。陳河清校長問道:“家長們,覺得自己的孩子是最棒的,請舉手。”家長紛紛舉手。
接下來她又問:“同學(xué)們,覺得爸爸媽媽認(rèn)為你是最棒的,請舉手。”幾乎無人舉手。
因為在親子的相處中,父母無意識的牢騷和抱怨,讓孩子們都覺得爸爸媽媽不認(rèn)可自己。
很多時候,父母的一言一行,對孩子的反應(yīng),都由冰山之下的情緒操控,無法提供有效賦能。
如何設(shè)計孩子在學(xué)校的每一分鐘,為他做有效賦能,最終有所產(chǎn)出呢?
陳河清校長對此深有感觸,每次開學(xué)的時候,她會親自跟學(xué)生問好,說這一學(xué)期你要加油。而且學(xué)生入校門前會收到一個紅包,里面不是錢,而是對每個人的寄語。
她支持學(xué)校設(shè)計了“520”節(jié)日,也作為“班主任節(jié)”,以此讓大家有機(jī)會對班主任表達(dá)感恩與感謝,記住老師們的付出,從而為學(xué)生提供精神賦能。
在這樣的設(shè)計思維引導(dǎo)下,將學(xué)校打造成有能量的教育場。
家長也要認(rèn)識到這一點(diǎn),配合學(xué)校的腳步。比如在學(xué)校舉辦舞臺show時,現(xiàn)場的爸爸媽媽不要過于在意孩子表演得好不好。家長看向孩子的笑容,是給予孩子的鼓勵,也是對他能力的認(rèn)可。
03增長思維
陳河清校長認(rèn)為,如果上學(xué)成為了父母要特別擔(dān)心的事情,實(shí)在是不可思議。
她希望未來的“學(xué)校教育”和“家庭教育”能夠進(jìn)一步區(qū)分開,把孩子上學(xué)的事情交給學(xué)校。
怎么能讓家長更多地去享受生活,擁有跟孩子在一起的親子時光呢?如果周末的時候,家庭成員其樂融融,一起聊聊天,去戶外活動,或者跟朋友聚會,將有利于孩子的人格建設(shè)。
這并不能一蹴而就,在落地的過程中,需要學(xué)校具備增長思維,也就是增長服務(wù)意識。
第 一,明確服務(wù)對象。
學(xué)校的服務(wù)對象是學(xué)生,一定以學(xué)生發(fā)展為核心開展工作。孩子是原生態(tài)的,要保留原來的自己,不斷發(fā)現(xiàn)自己,找到興趣和優(yōu)勢。
其次,做好服務(wù)連貫性。
比如在治安動蕩、不穩(wěn)定的社會環(huán)境下,孩子的成材率相對較低。如果你的孩子總是轉(zhuǎn)學(xué),或者父母舉棋不定,數(shù)次變更孩子的教育軌道,他的成長就不具備連貫性了。除去一些特殊情況,我們更提倡孩子能夠擁有一以貫之的教育規(guī)劃。
對孩子未來有比較明確打算的家長,可以考慮預(yù)備班到高中階段的一貫制學(xué)校。
再者,提供服務(wù)信賴指數(shù)。
家長會、校園開放日、各類大型活動都是必不可少的。比如現(xiàn)在很多學(xué)校都創(chuàng)建了APP,一對一和家長聊孩子的情況,詳細(xì)溝通當(dāng)前階段孩子的優(yōu)勢,哪里需要加強(qiáng)。增強(qiáng)家?;ネê蛥f(xié)作意識。
“雙 減”后的家長們?yōu)楹⒆訐裥r,更需要把握哪些條件呢?陳河清校長提出她認(rèn)為辦學(xué)最重要的16字方針,供大家參考。
1、學(xué)術(shù)先行
對一所民辦學(xué)校而言,沒有學(xué)術(shù)就沒有出路。尤其是到了初中高階段,扎實(shí)的學(xué)術(shù)能力才能讓孩子走得更遠(yuǎn)。
2、文化自信
延續(xù)文化基因,萃取思想精華。學(xué)校有義務(wù)讓孩子意識到,無論在世界的哪個地方求學(xué),使用哪種語言交流,都是黃皮膚黑頭發(fā)的中國人。
中國特色不能丟。培養(yǎng)孩子的文化自信,展示中華文化的精神魅力,屬于一定意義上的反向輸出,推動中國教育國際化。
3、教育博雅
初中階段的學(xué)術(shù)課程是在為高中的選方向和專業(yè)做鋪墊,建議初中廣泛涉獵選修課程。讓孩子從了解到熱愛、專長、專精,是博雅的意義所在。
4、校園幸福
作為一名教育工作者,學(xué)生的認(rèn)可是成就感和幸福感的來源。所謂校園幸福感,需要一所學(xué)校的所有教職人員共同努力。
陳河清校長提到,有一次,一個八年級的女孩散著頭發(fā)走到她面向,她問:“為什么不把辮子扎起來呢?”女孩回答說皮筋掉了。
她順手給了女孩一根。幾個月后,她才從女孩媽媽的口中得知,孩子拿了皮筋之后一直不舍得用,每天放在枕頭邊上,說這是校長給的牛皮筋,別人都沒有的。
這就是建設(shè)校園幸福的重要性。你永遠(yuǎn)無法想象,你在孩子心中的位置以及對孩子產(chǎn)生的影響。
第五屆IEIC大會預(yù)約通道
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